Strumenti di Project Management

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Categoria:

 


Il corso Strumenti di Project Management, attraverso lo studio di  processi, tecniche e metodi, garantisce più successo nella gestione dei progetti.


•  Sede: sala formazione MOLO 12  presso Mediateca OFFICINE CANTELMO, Lecce

• Durata: 24 ore

• Tel: 3282351175

• Start:  il corso partirà il 9 febbraio 2018


 

Descrizione


Destinatari:

• Manager, Responsabili Aziendali/Dipartimenti, Quadri

• Responsabili IT

• Dirigienti di Pubbliche Amministrazioni, Funzionari, RUP

• Professionisti

• Studenti


Obiettivi:

• Comprendere il valore e l’importanza di una metodologia di Project Management

• Apprendere i concetti principali del Project Management e acquisirne la terminologia di base

Compendere il ruolo del Project Manager, le sue competenze chiave e i percorsi professionali

Conoscere gli attori, i processi, gli output e le tecniche fondamentali della gestione dei progetti

Essere  in grado di identificare e definire obiettivi, ruoli e responsabilità di un progetto

Essere in grado di sviluppare un piano di progetto e gestirne l’avanzamento fino alla chiusura

Comprendere la capacità di gestire le informazioni di un progetto e la sua reportistica mediante software specialistico

Comprendere gli aspetti fondamentali dell’esecuzione di un progetto

 


Moduli:

Funzionalità di base degli strumenti software di Project Management e loro utilizzo nei processi di PM

• Panoramica di Project Libre o di Microsoft Project Office 2013

• Creazione di un Nuovo Progetto

• Inserimento informazioni di base di un progetto

• Gestione calendari di progetto

• Creazione del project plan

1) Inserimento delle attività

2) Creazione e visualizzazione dello schedule network diagram

3) Inserimento vincoli e scadenze

4) Creazione e visualizzazione del Gantt di progetto

• Visualizzazione di critical path e float

• Allocazione delle risorse: costi, materiali e persone

• Valutazione dei rischi e delle riserve di progetto

• Definizione e visualizzazione dei costi e del budget di progetto

• Ottimizzazione del progetto: resource leveling e schedule compression

• Impostazione baseline

• Controllo stato avanzamento dei lavori e indici di performance

• Riprogrammazione delle attività

• Visualizzazioni di un progetto

• Creazione report di progetto

• Export e stampa di visualizzazioni e report di progetto


 

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